Impuls-Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Kursnummer	26F87501
Kursbeginn	Di., 12.05.2026 (Termindetails siehe unten)
Anzahl Termine	1 Termin (Termine anzeigen)
Kursgebühr	80,00 € - Kurs ist ermäßigbar
Lehrkraft	Matthias Dahms
Ansprechpartner/in	Brigitte Wilhelm-Nienaber b.wilhelm@vhs-goettingen.de +49 551 4952 144
Kursformat	Online-Kurs: Der gesamte Kurs findet digital per Videokonferenztechnik statt. Sie benötigen einen PC mit Lautsprecher/Mikrofon und Kamera oder alternativ Headset und Kamera. Sie können auch ein Notebook (typischerweise Kamera und Lautsprecher/Mikrofon integriert), Smartphone oder Tablet zur Teilnahme nutzen. In allen Fällen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung.

Kursbeschreibung:

Manchmal fühlen sich neue Führungskräfte unvorbereitet ins kalte Wasser geworfen, wenn sich ihre Aufgaben und die an sie gestellten Erwartungen drastisch ändern. Gestern waren Sie noch Kollegen, heute ist es plötzlich Ihre Verantwortung, neben dem Tagesgeschäft das Team (=Ex-Kolleg*innen) zu motivieren, souverän Aufgaben zu delegieren oder Fehler konstruktiv anzusprechen. Dieser Rollenwechsel kann herausfordernd sein. Dieses Impuls-Seminar hat das Ziel, Sie in der neuen Rolle zu stärken und dazu beizutragen, dass es Ihnen leichter gelingt, schwierige Situationen in der neuen Führungsrolle zu meistern.

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Informationen zur Anmeldung:
Wenn Sie sich über Ihr Unternehmen/Ihre Organisation anmelden und die Gebühr per Rechnung begleichen wollen (statt Lastschrifteinzug), melden Sie sich bitte mit diesem Formular an:
Anmeldung Geschäftskunden per E-Mail an akademie@vhs-goettingen.de.

Beschäftigte der Stadt und des Landkreises Göttingen sowie des Landkreises Northeim melden sich bitte mit dem im Intranet der Verwaltungen hinterlegten Formular an.

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Seminarinhalte

• Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
  
• Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
  
• Kommunikatives Handwerkszeug
  
• Techniken der Motivation und Selbstmotivation
  
• Delegation über Zielvereinbarungen
  
• Kontrolle und Motivation
  
• Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung

Ihr Nutzen
Sie erhalten Unterstützung und Tipps für Ihren Rollenwechsel und Ihre neue Führungsaufgabe.

Zielgruppe
Alle Beschäftigten, die kurz vor dem Rollenwechsel zur Führungskraft stehen oder vor kurzem diesen Wechsel vollzogen haben

Methoden
Input, Austausch, praktische Übungen

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