Erfolgreiche Projekte: strukturiert & agil umsetzen - online
| Kursnummer | 26H87109 |
| Kursbeginn | Di., 24.11.2026 (Termindetails siehe unten) |
| Kursende | Mi., 25.11.2026 |
| Anzahl Termine | 2 Termine (Termine anzeigen) |
| Kursgebühr | 395,00 € |
| Lehrkraft | Björn Thullner |
| Ansprechpartner/in | Brigitte Wilhelm-Nienaber b.wilhelm@vhs-goettingen.de +49 551 4952 144 |
| Kursformat | Online-Kurs: Der gesamte Kurs findet digital per Videokonferenztechnik statt. Sie benötigen einen PC mit Lautsprecher/Mikrofon und Kamera oder alternativ Headset und Kamera. Sie können auch ein Notebook (typischerweise Kamera und Lautsprecher/Mikrofon integriert), Smartphone oder Tablet zur Teilnahme nutzen. In allen Fällen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. |
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Kursbeschreibung:
Die Anforderungen an Projekte verändern sich rasant: Komplexität, Geschwindigkeit und Unsicherheit nehmen zu. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen an ihre Grenzen – agile Ansätze bieten neue Chancen. In diesem 2-tägigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte strukturiert planen und mit agilen Methoden flexibel steuern.
Informationen zur Anmeldung:
Wenn Sie sich über Ihr Unternehmen/Ihre Organisation anmelden und die Gebühr per Rechnung begleichen wollen (statt Lastschrifteinzug), melden Sie sich bitte mit diesem Formular an:
Anmeldung Geschäftskunden per E-Mail an akademie@vhs-goettingen.de.
Beschäftigte der Stadt und des Landkreises Göttingen sowie des Landkreises Northeim melden sich bitte mit dem im Intranet der Verwaltungen hinterlegten Formular an.
Inhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektziele, Auftragsklärung und Projektstruktur
- Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Agile Werte und Prinzipien
- Das agile Manifest
- Mindset, Werte und Prinzipien agiler Teams
- Überblick agile Methoden
- Scrum: Rollen, Artefakte, Events
- Kanban: Visualisierung, Fluss, WIP-Limits
- Timeboxing, User Stories, Backlog-Priorisierung
- Struktur im agilen Projekt
- Adaptive Planung und Aufwandsschätzung
- Projektsteuerung, Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Agile Meetings: Daily Standup, Sprint Review, Retrospektive
- Hybrides Projektmanagement
- Kombination klassischer und agiler Ansätze
- Integration von agilen Methoden in bestehende Strukturen
- Transfer in den Arbeitsalltag
- Reflexion: Welche Methoden passen zu meinem Projekt?
- Tipps zur Einführung agiler Methoden in Organisationen
Nutzen
Sie lernen die zentralen agilen Methoden praxisnah kennen und erfahren, wie Sie Projekte flexibel steuern und auf Veränderungen reagieren. Sie entwickeln Kompetenzen zur erfolgreichen Führung und Zusammenarbeit in agilen Teams und können dadurch Projekte effizienter und erfolgreicher umsetzen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter*innen, Projektmitarbeiter*innen
Methoden
Trainer-Input, Interaktive Gruppenarbeiten und Breakout-Sessions, praxisnahe Fallbeispiele, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Reflexion und Transfervorbereitung
©Adobe StockIhre Meinung zählt!
Wir möchten uns stetig verbessern. Unterstützen Sie uns dabei und teilen Sie uns Ihre Wünsche und Ideen mit. Was haben Sie als besonders positiv erlebt? Zu welchem Thema wünschen Sie sich einen Kurs? Wenn Sie Kritik oder Beschwerden los werden möchten, warten Sie nicht, bis Ihnen der Kragen platzt! Wenden Sie sich frühzeitig an uns, damit wir die Chance haben, etwas zu verändern. Ihr Ansprechpartner: Markus Bötte, Telefon: +49 551 4952-150, E-Mail m.boette@vhs-goettingen.de
