Führungsinstrument Delegieren - Kompaktseminar
| Kursnummer | 27F87535 |
| Kursbeginn | Do., 25.02.2027 (Termindetails siehe unten) |
| Anzahl Termine | 1 Termin (Termine anzeigen) |
| Kursgebühr | 125,00 € |
| Lehrkraft | Katrin Schöft |
| Ansprechpartner/in | Brigitte Wilhelm-Nienaber b.wilhelm@vhs-goettingen.de +49 551 4952 144 |
| Kursformat | Online-Kurs: Der gesamte Kurs findet digital per Videokonferenztechnik statt. Sie benötigen einen PC mit Lautsprecher/Mikrofon und Kamera oder alternativ Headset und Kamera. Sie können auch ein Notebook (typischerweise Kamera und Lautsprecher/Mikrofon integriert), Smartphone oder Tablet zur Teilnahme nutzen. In allen Fällen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. |
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Kursbeschreibung:
Delegation ist eines der zentralen Führungsinstrumente, um Zeit effizient zu nutzen, Potenziale zu fördern und die eigene Rolle als Führungskraft zu gestalten. Doch warum fällt in der Praxis das Delegieren oft schwer? Was darf, kann oder sollte delegiert werden? Dieses Kompaktseminar bietet praxisnahe Ansätze, wie Führungskräfte Aufgaben sinnvoll übertragen, Verantwortung abgeben und gleichzeitig Kontrolle und Qualität sichern können.
Informationen zur Anmeldung:
Wenn Sie sich über Ihr Unternehmen/Ihre Organisation anmelden und die Gebühr per Rechnung begleichen wollen (statt Lastschrifteinzug), melden Sie sich bitte mit diesem Formular an:
Anmeldung Geschäftskunden per E-Mail an akademie@vhs-goettingen.de.
Beschäftigte der Stadt und des Landkreises Göttingen sowie des Landkreises Northeim melden sich bitte mit dem im Intranet der Verwaltungen hinterlegten Formular an.
Inhalte
- Delegation - Möglichkeiten und Hürden
- Voraussetzungen für eine gelungene Delegation schaffen
- Passende Aufgaben für unterschiedliche Typen
- Prozess und Technik der Delegation - Von der Vorbereitung bis zum Feedback
Ihr Nutzen
Sie erkennen typische Barrieren beim Delegieren und wie man sie überwindet. Sie erfahren, wie Delegation zur Mitarbeiter:innenentwicklung beiträgt und Motivation fördert. Sie reflektieren die eigene Delegationspraxis und entwickeln passende Strategien für ihr Team. Sie gewinnen Sicherheit in der Abgrenzung zwischen „Loslassen“ und „Dranbleiben“. Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Leitfragen für zukünftige Delegationsentscheidungen.
Zielgruppe
Führungskräfte, die wirksam delegieren wollen
Methoden
- Kurzinput
- Reflexion und Austausch
- Fallbeispiele
Führungsperfon delegiert Aufgaben.Ihre Meinung zählt!
Wir möchten uns stetig verbessern. Unterstützen Sie uns dabei und teilen Sie uns Ihre Wünsche und Ideen mit. Was haben Sie als besonders positiv erlebt? Zu welchem Thema wünschen Sie sich einen Kurs? Wenn Sie Kritik oder Beschwerden los werden möchten, warten Sie nicht, bis Ihnen der Kragen platzt! Wenden Sie sich frühzeitig an uns, damit wir die Chance haben, etwas zu verändern. Ihr Ansprechpartner: Markus Bötte, Telefon: +49 551 4952-150, E-Mail m.boette@vhs-goettingen.de
